年度上半年工作总结暨下半年经营计划大会在瑞贝卡商会大厦隆重举行，瑞贝卡地产公司董事长陆振盈、总经理郑文基，副总经理郑志强、副总经理刘军闯以及地产公司中层以上管理人员、物业公司相关管理人员参加会议。

      大会由副总经理郑志强主持，总经理郑文基作2021年上半年工作总结及下半年经营计划报告。对目前公司上半年各项经济指标完成情况进行了全面的报告，并对下半年各项工作进行了全面的部署。瑞贝卡地产公司上半年面对严峻的市场环境，仍取得了不俗的业绩，销售任务完成率为110%，回款任务完成率为158%，各项工程计划有序顺利开展，公司在建10个项目做到安全零事故，扬尘管控零停工，物业管理水平不断提高，并取得了多项荣誉，面对下半年工作重点，郑文基总经理结合市场环境、公司现状及如何改进，进行全面解读，并提出具体的工作要求。

      郑文基总经理对下半年工作提出九项工作重点：

一、深化销售渠道，制定更具针对性的销售策略。

二、拓宽融资渠道，加速现金回流。

三、健全内控机制，打好节点攻坚战。

四、狠抓工程质量，提高品质服务。

五、以销定产，加强对总包单位的筛选。

六、加强团队凝聚力，增强团队向心力。

七、以提升服务品质为核心，推进智慧社区建设。

八、加强企业文化培训，增强工作执行力。

九、强化薪酬体系规划及管理。

       会议最后，地产公司董事长陆振盈对目前整体社会的经济形势进行了分析，并强调做好以下七点工作：

一、紧紧围绕稳发展、重品牌、提质增效。

二、提高工作效率，提高企业生存能力。

三、面对日益加剧的市场环境，员工要增强政策研究，降低政策风险。

四、坚持“手中有余，现金为王”严把现金流。

五、强化服务水平，以服务为重心，强化口碑美誉。

六、防范投资风险，谨慎投资。

七、从结果管理转向全过程管理，强化过程管理手段。